英國藝術媒體《ArtReview》於 2025 年 12 月公布年度「Power 100」名單,這份邁入第 24 年的排行榜,旨在回顧過去一年中,哪些個人與團體實際形塑了當代藝術的生產、展示與流通方式。《ArtReview》指出,「Power 100」並非單純依據財富、市場價格或展覽規模進行排序,也不等同於編輯或評審的個人喜好。相反地,這份名單嘗試描述藝術世界實際運作的樣貌,並承認其中的結構限制,它指出藝術如何在權力、資源與關係的交織中被看見。

本屆「Power 100」由迦納藝術家易卜拉欣・馬哈馬(Ibrahim Mahama)榮登榜首,成為該榜單創立以來,首位來自非洲大陸,並名列第一的藝術家。馬哈馬近十多年以大型裝置創作受到國際關注,其作品經常運用麻袋與迦納可可產業遺留的紡織材料,拼接成巨幅結構並覆蓋於建築之上,回應勞動、資源開採與剝削等議題。《ArtReview》指出,他位居榜首的關鍵,不僅在於藝術創作,更在於其作為制度與基礎設施建構者的角色。

2025《ArtReview》「Power 100」排名第 1 位:易卜拉欣・馬哈馬(Ibrahim Mahama),迦納藝術家,兼具象徵性創作與藝術機構建構者。圖/取自《ArtReview》。

Power 100 編選條件:約 30 位評選者組成的全球觀察網絡

2025 年「Power 100」的編選過程,來自約 30 位評選成員的共同提名與討論。這些成員橫跨藝術界不同角色,包括藝術家、策展人、評論者、機構工作者與研究者,並分布於全球各地。他們提出過去一年中,在自身所處場域內對藝術產生實際影響的人物與團體,並就其影響力進行反覆辯論與修正。《ArtReview》作為中介者,彙整這些分散且有時彼此矛盾的觀點,並邀請新成員加入,以檢視既有偏見。

入選標準包含三個核心條件:

  1. 其影響力必須是當下且持續的
  2. 其行動需對藝術的生產與展示產生實質效果
  3. 其影響不能僅止於地方層級,而能在國際層面產生回響。

透過這樣的方法,「Power 100」可視為一幅由地方經驗拼湊而成的全球藝術權力地圖。

易卜拉欣・馬哈馬(Ibrahim Mahama),《紫色木槿》(Purple Hibiscus),2024。裝置現場:倫敦巴比肯藝術中心(Barbican, London)。圖/取自《ArtReview》。

統計數據中的藝術世界:角色、地域與性別結構

名單中的 100 位入選者被歸類為不同角色,包括藝術家(Artist)、策展人(Curator)、收藏家(Collector)、畫廊主(Gallerist)、美術館館長(Museum Director)、資助者(Funder)、思想家(Thinker)等 12 種角色。《ArtReview》也坦言,這種分類方式本身具有簡化性,因為許多行動者實際上同時跨越多重角色。透過這樣的分類,名單試圖在複雜的權力關係中,提供一個可被閱讀與比較的框架。

從整體結構來看,2025 年「Power 100」亦反映藝術世界的多極化趨勢,本屆名單中共有:

  • 33 位藝術家
  • 6 組藝術團體
  • 20 位策展人
  • 14 位資助者
  • 13 位畫廊主
  • 6 位思想家
  • 5 位美術館館長
  • 2 個藝術博覽會單位
  • 1 所學校

地域分布則為:

  • 歐洲 30 位
  • 亞洲 29 位
  • 北美洲 28 位
  • 非洲 8 位
  • 南美洲 5 位

性別結構方面:

  • 50% 為男性
  • 40% 為女性
  • 3% 為非二元
  • 7% 為非性別化團體或集體

名單同時顯示高度流動性。2025 年共有 34 位新進者,其中 23 位為首次入榜,另有 11 位為回歸者,最長的回歸間隔達 19 年。與 2002 年首屆 Power 100 相比,僅有 8 位仍出現在 2025 年名單中,而其中只有 1 位仍位居前 50 名,顯示藝術世界雖未出現劇烈斷裂,但其權力結構正持續重組。

易卜拉欣・馬哈馬(Ibrahim Mahama),《幽靈議會》(Parliament of Ghosts),2025。裝置現場:倫敦 Ibraaz。圖/取自《ArtReview》。

Ibrahim Mahama:讓資源回流在地的藝術實踐

2025 年「Power 100」名列第一的馬哈馬(Ibrahim Mahama),持續將其在國際畫廊體系中的銷售收益,回流投入家鄉塔馬利(Tamale)的藝術與教育空間,包括「紅土工作室」(Red Clay Studio)、薩凡納當代藝術中心(Savannah Centre for Contemporary Art, SCCA)與恩克魯瑪・沃利尼(Nkrumah Volini)。這些機構所形成的,不只是支援創作的場域,而是一種將藝術創作直接嵌入藝術世界運作機制的基礎設施。

在傳統美術館與畫廊模式面臨制度疲乏的當下,馬哈馬的實踐顯示,來自全球南方的藝術家正試圖透過建立自身的制度條件,將藝術創作與藝術世界的建構拉回同一層次,從而重新思考藝術的社會角色與責任。

紅土工作室(Red Clay Studio),塔馬利。圖/取自《ArtReview》。

名單共同趨勢:藝術家成為生態系統的設計者

這樣的實踐並非個例,《ArtReview》指出,2025 年「Power 100」前段名單中,出現多位由藝術家主導的新型藝術生態系統建構者。如新加坡藝術家何子彥(Ho Tzu Nyen)名列第五,顯示其近年在亞洲與國際雙年展及策展實踐上的影響力持續擴大;埃及藝術家瓦埃爾・肖基(Wael Shawky)則位居第四,延續其在影像創作、歷史敘事與制度實驗之間的跨界角色,並參與藝術博覽會的策劃。

名單中亦可見藝術家與團體透過駐村計畫、藝術中心或藝術節建立新平臺,使藝術實踐不再集中於傳統商業與國家資源核心。《ArtReview》指出,這反映歐美藝術體制正面臨資金停滯、畫廊關閉與市場下滑等壓力,促使資助者繞過既有中介機制,直接支持藝術家,也使畫廊角色逐步轉向出版、教育與跨界合作。

2025《ArtReview》「Power 100」排名第 5 位:何子彥(Ho Tzu Nyen),新加坡藝術家,以亞洲歷史為基礎編織虛構敘事的跨域創作者。圖/取自《ArtReview》。

海灣國家與文化治理的崛起

在 2025 年「Power 100」中,可見多位來自亞洲的藝術家、策展人與機構領導者,包含東亞、東南亞、南亞,以及廣義的中東與西亞地區。他們同時於在地場域深耕,並於國際網絡中發揮影響力。這並非單純的地理多元化,而是反映亞洲藝術場域在制度、策展與資源配置上的成熟度。亞洲不再只是國際藝術現場中被觀看的對象,而逐步成為生產敘事、建立平臺與配置資源的行動者。

2025 年「Power 100」尤其突顯了海灣國家在全球藝術體系中的快速崛起。卡達博物館(Qatar Museums)主席瑪雅莎公主(Sheikha Al-Mayassa bint Hamad bin Khalifa Al-Thani)位居第二,沙迦藝術基金會(Sharjah Art Foundation)主席兼策展人卡西米公主( Sheikha Hoor Al Qasimi)名列第三,沙烏地阿拉伯文化部長巴德爾王子(Badr bin Abdullah Al Saud)位居第 21,名次亦大幅前進。這反映海灣地區正透過大量投入藝術與文化,重新定位其國家形象,並在全球藝術生態中扮演愈來愈重要的制度角色。

在歐美傳統藝術權力中心面臨文化戰爭、緊縮政策與機構疲乏之際,阿拉伯世界逐漸成為藝術家與策展人拓展實踐的重要平臺。這種轉移並非單純的資金挹注,而是一種結合文化治理、國家品牌與藝術基礎設施的長期策略,也使亞洲與中東成為當代藝術權力與資金再分配的關鍵區域。

延伸閱讀|新的國際藝術四年展「Rubaiya Qatar」2026 年將在卡達多哈啟動,西亞當代藝術重鎮的下一階段文化策略


2025《ArtReview》「Power 100」排名第 2 位:瑪雅莎公主(Sheikha Al-Mayassa bint Hamad bin Khalifa Al-Thani),卡達資助者,卡達博物館(Qatar Museums)主席。圖/取自《ArtReview》。

Power 100 與臺灣的交集

值得注意的是,2025 年「Power 100」名單中,亦有多位曾於臺灣活動,為我們熟悉的入榜者,顯示臺灣在國際藝術網絡中的能見度與交流密度。其中,何子彥曾於 2019 年與許家維共同策劃亞洲藝術雙年展《來自山與海的異人》,並多次參與臺灣藝術機構的計畫;排名第 24 的新加坡國家美術館(National Gallery Singapore)館長陳維德(Eugene Tan),近年積極和臺灣的美術館交流合作,如 2025 年與桃園市立美術館聯合推出《在藝術中遇見大自然》;排名第 29 的中國藝術家曹斐(Cao Fei),亦曾於 2006 年臺北雙年展《限制級瑜珈》展出作品,其創作對臺灣新媒體藝術討論產生影響。

此外,排名第 33 的日本東京森美術館(Mori Art Museum)館長片岡真實(Mami Kataoka)也多次受邀來臺講座交流;排名第 38 的韓國藝術家梁慧圭(Haegue Yang),剛剛於 2025 年 12 月揭曉了在臺中市立美術館的大型委託製作;排名第 40 的香港哲學家許煜(Yuk Hui)多次在臺北進行公開講座與學術交流;排名第 77 的韓國藝術家金雅瑛(Ayoung Kim)曾於 2022 年臺北關渡美術館舉辦個展《晶體湍流》。名單中仍可能有其他未被逐一列舉,但同樣曾與臺灣藝術現場產生交集的入榜者。這些活動顯示,臺灣在思想、策展與制度層面,與國際藝術網絡保持實質互動。

延伸閱讀|暑期強檔!桃園市立美術館首度攜手新加坡國家美術館 「在藝術中遇見大自然」特展邀請親子觀眾想像環境永續的新世界


2025《ArtReview》「Power 100」排名第 24 位:陳維德(Eugene Tan),新加坡國家美術館(National Gallery Singapore)與新加坡美術館(Singapore Art Museum)館長。圖/取自《ArtReview》。

藝術影響力向全球南方移動

整體而言,2025 年《ArtReview》公布的「Power 100」名單,不僅描繪當代藝術影響力的分布狀況,也揭示藝術世界正在經歷的結構性轉移。榜首由馬哈馬奪下,成為「Power 100」創立以來首位名列第一的非洲藝術家,具有高度象徵意義。從藝術家主導的基礎設施建構,到海灣國家在制度層面的能見度提升,名單顯示藝術影響力正逐步向全球南方移動。

然而,這份名單同時也提出一個仍待回應的問題:當既有的藝術權力中心逐漸鬆動,新的結構是否真能帶來不同的可能性,抑或只是複製另一種形式的集中化模式,仍有待時間與實踐持續檢驗。

延伸閱讀|中美館公共空間委託創作亮相,梁慧圭、林明弘以神樹與梅花圖樣為新館開啟序章


2025《ArtReview》「Power 100」排名第 38 位:梁慧圭(Haegue Yang),於中美館公共空間委託作品《流動奉獻-樹蔭三合》前拍攝。圖/中美館提供,攝影:陳婉寧 Chen Wan Ning。

2025《ArtReview》「Power 100」完整名單請見下頁。

REFERENCE

ArtReview Power 100