2022 年，由 Minji、Hanni、Danielle、Haerin、Hyein 組成的韓國人氣女團 NewJeans，以一曲《Attention》一舉攫取眾人注意力，憑藉音樂風格、企劃概念、視覺形象的巧妙整合，成功在百家爭鳴的 K-POP idol 界中，打造出名為「NewJeans」的獨特美學。
圖片來源／NewJeans
然而，NewJeans 在 2024 年陷入與所屬公司 Ador、母公司 HYBE 的經紀糾紛，最終宣布解除合約。如今，成員們透過獨立經營的 Instagram 表示，團名將正式改為「NJZ」，以此展開全新階段。有鑒於 NewJeans 自出道起，總是打破公式、予人驚喜的一貫作風，伴隨此次改名而來的，或許會是 K-POP 圈近期最值得關注的「品牌重塑」之一。
而 NewJeans 以全新團名「NJZ」亮相的首場活動，則會是不久後於香港舉辦的 ComplexCon Hong Kong 音樂節，由於目前 NJZ 仍在與 Ador、HYBE 進行法律訴訟，恐怕無法演出過往歌曲、舞蹈，也讓人不禁期待，或許可望在音樂節上看到 NJZ 的全新作品。
NewJeans 為什麼改名 NJZ？背後原因、改名過程揭曉
最初，NewJeans 這個命名，其實乘載了團體的核心價值，以及其內心所盼望：成為像牛仔褲般，廣受各年齡層、性別族群喜愛，且經得起時間考驗的世代標誌。風格融合新潮與復古，讓人永不厭倦。同時，取諧音 New Genes（新的基因），期待為現有的娛樂生態注入名為青春的新活水。
圖片來源／NewJeans
在陷入經紀糾紛後，NJZ 透過獨立經營的 Instagram 向網友們募集新團名的建議。有趣的是，由於 NewJeans 的粉絲名為 Bunnies，曾有網友提議，既然 NewJeans 無法繼續使用團名，不如就與粉絲交換姓名—— NewJeans 改以粉絲名 Bunnies 進行活動，而粉絲則換名為 NewJeans。
最終，為了保留 NewJeans 的核心靈魂，她們選擇採用如縮寫般簡潔的 NJZ。團員 Hanni 在接受 CNN 專訪時表示，「雖然我們暫時無法使用 NewJeans 這個團名，但這段經歷對我們而言別具意義，也希望把這段艱難的時期，化為一個令人興奮的轉捩點。」
圖片來源／NewJeans
從 Y2K 到 Y3K？跳脫以往清新少女感，嘗試更銳利大膽的視覺風格
NewJeans 改名為 NJZ 的動作，不僅是團隊轉型、品牌重塑的一部份，也象徵著女孩們試圖扭轉眼前困境，鋪出一條嶄新的花路。
目前，成員們積極投入全新創作，成員 Haerin 向 CNN 透露，NJZ 將展現出與以往截然不同的音樂風格與概念，揮灑個性、盈溢新意。
此外，在視覺形象上，NJZ 將跳脫以往 NewJeans 清新的少女感、新復古風格，轉而嘗試更銳利、大膽的呈現。這樣的轉變，也在 NJZ 最新釋出的系列概念照中一覽無遺——Minji、Hanni、Danielle、Haerin、Hyein 的造型設計揉合未來感與街頭潮流，並以水滴型態的金屬光澤字體呈現 NJZ，令人留下強烈的視覺印象。
圖片來源／NJZ
對此，Hanni 分享道，成員們喜歡中性穿搭，以及源自滑板、街頭次文化，講求日常舒適的街頭服飾（Streetwear），她認為，這樣的風格或許會在 NJZ 未來的視覺形象、時尚概念中，成為重要的元素。
NJZ 以全新團名揭開下一階段的序幕，在團名更迭、風格轉換之際，仍然令人期待： 5 名女孩如何再次擾動 K-POP 娛樂生態，在資訊龐雜的世代中，集萬千目光於一身。
資料來源／CNN
此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.048 期
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不管你是品牌主、還是創作者，我想肯定有不少人還在猶豫要不要踏入 Threads 這個讓人又愛又怕的社群，而現在這個決定又即將變得更讓人愛恨糾葛了——正如所有人用膝蓋都能預料到的：Threads 正式開始測試廣告功能。Meta Threads 負責人 Adam Mosseri 日前提到：他們目前正在美國和日本與少數品牌合作進行小規模的廣告測試，而且會盡量讓 Threads 上的廣告內容看起來更自然、更像原生內容。
當然，這確實代表品牌與創作者即將迎來新的機會點，社群行銷的玩法也將再度進化。但同時，覺得社群最後淨土失守的哀嚎聲也此起彼落（是說大部分人應該都理解 Meta 是不可能真的打造一片淨土給我們的…吧）那麼，開放廣告投放到底對品牌主和創作者們來說，會帶來什麼樣的生態系改變呢？
圖片來源／Meta
有廣告火力支援後，品牌該如何善用 Threads？
過去在 Threads 上的品牌操作多少有點像在賭爆擊率，內容有時候爆紅，有時候乏人問津，品牌無法真正掌控效果，更別說針對行銷目標進行優化。但接下來如果有廣告投放的搭配，終於讓品牌可以更精準地控制、甚至根據數據來調整策略，到這一步，才是真正能讓品牌在 Threads 上獲得明確行銷成效的時候。
IG + Threads = 社群連動的雙保險？
由於 IG 和 Threads 兩個平台連動性高、客群也有不少重疊，在 Threads 加入廣告戰局後，品牌可以嘗試「IG + Threads」的組合去深化溝通，甚至還能再加上 Facebook，形成更完整的跨社群平台佈局。
如果品牌與創作者合作，我會建議也開始考慮把 Threads 也納入規劃一環，不再單單依靠 IG，讓規劃更完整、也更靈活。品牌可以利用 Threads 與 IG 之間的綜效來加強品牌敘事。我來舉例一種操作方向：IG 的視覺吸引力能夠抓住受眾目光，而 Threads 則能透過較完整的文字討論、甚至延伸出品牌故事的不同面向，讓品牌與受眾的互動更深入。這樣的搭配不只能讓受眾被你的訊息在不同社群平台包圍環繞，更能讓品牌行銷訊息更自然地融入社群生態，提升參與度與轉換效果。
在最適合 UGC 的平台，用廣告放大共創威力
之前我也曾經提過：Threads 因為平台機制設計，特別適合 UGC（User-generated content）的操作，而接下來可以預期品牌能透過廣告投放來大幅提升 UGC 內容的成功率，這樣 KPI 能不能達成就不會只是看天吃飯了。你可以在 Threads 上發動共創，透過廣告投放讓精準、願意互動的受眾看見，例如：發起「說出你最有創意的產品使用方式」、「我們品牌的服飾你會怎麼穿搭」、「翻唱品牌宣傳歌曲」等等，讓受眾用自己的方式詮釋、延伸、甚至適度惡搞品牌內容。這樣不僅能增加話題討論度，也能讓品牌真正與客群玩在一起。
當然，如果能將 UGC 變成品牌官方內容的一部分，也能持續強化品牌內容的真實感，這些都是 Threads 這個平台得天獨厚的優勢，如果沒有好好利用、還是用跟其他社群平台一樣的玩法，那就太可惜了。
別硬上，符合生態的社群語境才是王道
Threads 至少目前看起來都不是一個適合強硬廣告的地方，你的內容必須有機會自然融入社群語境。幽默、原生、貼近這裡的社群文化，這些才是關鍵。像是讓人有窺探感的故事分享、台灣人無法放棄的諧音梗、真誠而抓住共鳴點的長文……這些都能讓品牌內容在 Threads 上更吸引受眾。
Threads 的社群氛圍比 IG 或其他平台更自由、更具對話性，因此我們肯定會需要調整過往的廣告內容策略，如果要給 Threads 廣告內容一個小建議的話——想辦法讓你的 Threads 串文變成有機體吧，只要內容持續有人互動，這則串文就會繼續存活下去。
當然，覺得品牌自己做內容太艱難，也可以考慮與 Threads 創作者深度合作（該叫他們…Threader 嗎？！）讓創作者以他們自己的風格來詮釋品牌，這種做法更能引起受眾共鳴，也讓品牌的觸及更加自然。這也是老招了，只是品牌需要花時間去理解 Threads 上創作者不同過往平台的內容展現手法，不要用以前跟 YouTuber、IG KOL 的內容形式要求來看 Threads。
創作者如何在 Threads 站穩腳步？善用平台特色才是王道
雖然好像滿多創作者挺崩潰要開放廣告、或是擔心「素人爆紅時代終結了」，但 Threads 這波改變，對創作者來說其實是個機會點，畢竟任何人要靠社群流量活下去，終歸需要展現商業價值嘛。
IG + Threads，讓品牌更捨不得不找你！
哪怕台灣 Threads 還沒有開放廣告，我自己現在體感上也已經越來越多品牌在找創作者合作時不只是看 IG、會開始要求創作者能夠用「IG + Threads」雙平台發揮影響力。如果身為創作者的你已經開始經營 Threads，那麼現在正是展現「雙平台綜效」的好時機。
創作者可以透過不同的平台、根據不同的社群生態、呈現不同的內容切角，例如在 IG 上，純文字幾乎沒有生存機會，但在 Threads 上，幽默有生活洞察的短句、犀利的觀點與見解、基於你專業領域的第一手消息、持續切換主題但維持同樣的內容格式（我覺得甚至可以理解為：Threads 其中一種容易擴散的內容就是「文字版的短影音」）你必須不斷嘗試、找到最適合你存活的 Threads 內容模式。
這裡也很適合嘗試新的內容策略：例如短文字連載、即興互動…等來強化粉絲的參與感，讓創作者內容不僅僅是單向輸出，也能誘發受眾回應並進行二次創作。
穩定輸出，讓品牌能具體想像與你合作！
說到底，品牌主還是最喜歡跟有穩定產出、內容格式容易具體想像的創作者合作，因為這樣能確保合作的方向與效果。如果你能夠在 Threads 上形成一個固定的內容單元，比如定期發表特定主題、針對特定目標客群、或有特定互動形式的串文，那麼品牌在挑選合作創作者時，也會相對容易注意到你。
品牌與創作者如何合作最大化影響力？
總而言之，Threads 廣告的登場不需要太過焦慮驚慌、當然這也不是一個能輕鬆應對的改變，我個人是認為這對行銷產業來講還算是個堪稱大條的新消息。但無論是品牌還是創作者，Threads 廣告投放開放後，最終比的還是內容力。這不是一個單純砸錢就會有好結果的地方，而是一個需要真正了解社群文化，必須懂得如何製造話題才能活下來的全新戰場。
對品牌來說，重點是如何設計更具互動性的廣告內容，融入社群脈絡，而對創作者來說，則是如何運用 Threads 的獨特性，找到適合自己的經營方式，進而產生商業價值。
所以說，該上 Threads 這台特快車了嗎？我不覺得這裡適合所有品牌跟創作者，畢竟平台還在發展階段，玩法也跟其他社群有明顯差異。但如果不開始研究、不嘗試，永遠不會知道這裡能不能成為你的下一個成長機會囉。
專欄人物介紹
陳思傑／只要有人社群顧問執行長
Jesse 傑哥，現任只要有人社群顧問執行長，同時也是擁有超過 8 萬名成員的深度社群行銷討論社群「社群丼」創辦人，曾任 Facebook Community Leadership Circle 官方指定代表。專注在社群行銷領域，協助 foodpanda、麥當勞、IKEA、全家、TOYOTA … 等品牌規劃行銷，並帶領團隊拿下年度傑出獨立代理商 、年度傑出創意團隊、年度傑出社群經營團隊、4A 廣告獎、時報金手指獎、DSA 數位奇點獎、 年度十大廣告金句 … 等多項廣告獎項。
此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.048 期
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